以党的二十届三中全会精神为指引， 探索实践基层社区治理现代化，贯彻落实党建引领“海棠红.幸福里”提升工作，推动组织体系更加严密、治理机制更加完善、服务管理更加精细、邻里关系更加和谐的全龄友好社区环境。
        一、党建引领“微治理”，网格托起“大民生”。网格工作在不断得到优化的同时，紧跟“社区治理”大步伐，工作主旨“小事网内解决，群众幸福满格”。与社区、物业等相关部门数据共享，多措共举，多管齐下，形成信息传递的“高速路”，确保百姓“急难愁盼”问题在最快、最短的时间内得到有效解决。网格工作的最大特点是与群众“面对面”“心贴心”，像发放体检通知单、联系走访困难群众、上门服务独居高龄老人、主动优化邻里矛盾关系等，通过网格的力量，将一件件小事办到群众“心坎上”，真正筑通与群众的连心桥梁，不断提升人民群众的归属感和幸福感。
        二、在职党员“双报到”，服务群众“零距离”。东浜新苑是动迁安置小区，居民由动迁村民和“新苏州人”为主，服务需求多样。近年来，努力打好为民服务“组合拳”，积极组织在职党员进社区服务，通过激发在职党员作用力，凝聚志愿先锋力量，链接群众服务需求。构建以“党建+N”多方联合共建机制，从智慧养老、家庭育儿、环保宣传等，为“一老一小”从多个角度需求提供精准服务。据了解，东浜社区在职党员活动参与积极、服务多元、受众面广，深受附近百姓喜爱。拿辖区日间照料中心来说，今年以来在日间照料中心开展的各类“乐龄助老”“宜养健身”“健康义诊”等在职党员志愿活动，服务老年居民达1000人次以上，真正从全方位关怀老人退休生活，实现怡享晚年。
        三、“红色物业”党支部，基层治理“提速度”。基层治理的“最后一米”离不开物业企业，东浜社区积极聚焦群众需求，完善工作机制，引导物业沉进网格、楼栋，常态化开展民意收集、矛盾化解等工作。针对2002年建成以及2006年建成的东浜新苑南区、北区，推进小区“红色物业”组建，成立“物业管理行动党支部”，形成社区、物业双向“交叉任职”协调运行机制，推动“红色物业”与基层治理深度融合。如：物业管理行动党支部牵头推进提升小区基础设施整体配套功能等问题，召开小区治理联席会议，群众意见协商恳谈，解决南区休憩椅增设、社区大厅休闲会客增设等问题。行动支部党员亮出身份、反映问题、宣传政策、收集民意，充分实现红色物业党支部在小区服务设施的提档升级与服务资源的统筹整合，不断为群众幸福加码。
        接下来，社区将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大擘画的宏伟蓝图勠力同心向前进。不断以“强党建”“共协同”完善治理深度，努力建成高品质生活、高效能治理、高质量发展的现代社区治理共同体，为谱写新征程上中国式现代化苏州高新区新篇章添砖加瓦。